疫情當下是危也是機,趣互聯帶你發現自助設備運營的新增長

    隨著新冠肺炎疫情的持續,線下自助設備的經營商戶內心無比焦灼與無奈,一場與時間賽跑的生存戰役在各路生意人的圈子打響。2020年維持住、持續下去比什么都重要。

    從短期來看商場關門減少營業時間、無人到線下點位消費,直接影響了第一季度的整體銷售,加上租金、貨品擠壓、人員工資的多重壓力,讓商家舉步維艱。從長期來看我們需要反思如何轉型升級提升自我的造血能力,倒逼商家轉型尋找機會求生存。

    因為疫情的影響,無人零售又迎來了一波新的熱潮,無接觸式消費成為目前推崇的一種方式,專業人士稱:“疫情主要是給無人零售業帶來了一個廣泛試錯的機會,即在用戶的短期極大剛需刺激下,讓無人零售不僅被廣而告之,而且在一定程度上被用戶接受,同時通過在一定場景下使用而獲得了理論模型的改進和一定用戶數據的收集,在疫情緩解、短時‘無接觸’剛需消失后,可以提供更多改進和優化的參考,為下一階段無人零售真正介入日常場景,提供參考坐標。”

fc181b766cef4125baba43a45a9c38e8.jpeg

 

    無人零售的內容變得更廣泛、特定場景的需求更精準

    自助售賣口罩機、生活用品、自助消毒機都將進入大眾世眼,這種特定場景的需求更精準,區別與傳統的自助售貨機從一定程度上對于企業的供應鏈的要求和投放的壓力不會太高,可以針對此類用戶群體建立起穩定的模型。場景覆蓋面也很廣社區、學校、酒店、交通樞紐、商圈、醫院等場所,以細分領域的商品來切入市場,更加能形成一個穩定的消費圈層。

趣互聯無人零售

 

    營收結構多元化,補充線上營銷

    自助設備營收點相對比較單一,主要來源于商品銷售或者是提供的服務收費,所以當線下用戶無法觸達時就等于無法達成消費,自然也就無收益可言。經此一疫,讓更多的商家考慮線上部分的補充。通過交互的方式形成線上的入口,而是自助設備作為線下天然的流量入口,流進來的量商家要把它變成留量,可以基于自營業務開展相關周邊業務。

    例如:疫情期間,娃娃機集合店、潮玩店等其他相關的娛樂集合店受到不同程度的影響都關?;蛘唛]店。

    商家積極轉線上銷售,創新賣貨方式:如泡泡瑪特,在此期間重點推廣微信小程序、天貓商城“線上盲盒機”,通過虛擬盲盒商店,消費者抽取盲盒之后即可打開“揭秘”,隨后選擇郵寄到家。

655c41cb84e540bb9434d43bdd0f4656.gif

 

    強化數字化管理,充分做好會員營銷

    數據是一切決策的依據,商品的庫存、訂單的統計、報表的統計、客戶的管理在系統的幫助下都可以實現數字化讓商戶快速、便捷的事實掌握情況,驅動商家更好的做好每個一階段的經營。

    銷售利潤中的80%來自于20%的顧客,而這20%的顧客就是商家忠實的會員。因此,會員的管理和會員的營銷對商家銷售業績而言非常重要。對于會員營銷一定是對線上線下全渠道數據的打通后形成用戶畫像,基于用戶畫像實現會員的精準營銷,以科學周期的多頻次、多種營銷方式打造優質的會員體驗,從而提升營銷的響應率和轉化率、增加會員數量和會員粘性。

1bf5fe3c4cbc4fd8b964d50f8a6333b7.JPG

 

     掃描下方二維碼,深度了解趣互聯商戶平臺服務的強大功能,你想要的數字化管理我們都已經準備好了。

429199c7139043aca6d6d6e0ab713190.jpeg

2020年2月25日 11:14
?瀏覽量:0
浙江20选5走势风采